Nieuwsbrief WIA
WIA, MOLENSTEEN OM DE NEK VAN DE WERKGEVER?
De overheid voert ingrijpende wijzigingen in het sociale zekerheidsstelsel door die per 1 januari 2006 hun beslag hebben gekregen met de invoering van het nieuwe WAO-stelsel: de Wet Werk Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA).
Uiteindelijk dienen deze wijzigingen te leiden tot een definitieve privatisering van de sociale zekerheid. Voor werkgevers en werknemers betekent deze privatisering, dat zij in toenemende mate zelf tot oplossingen moeten komen rond preventie en de aanpak van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid binnen de eigen onderneming. De overheid lijkt daartoe Arbo-wetgeving, en de daaruit voortvloeiende verplichtingen, te versoepelen. In de praktijk veroorzaakt de wijzigende regelgeving eerder een verzwaring van het werkgeverschap. Op bedrijfsniveau komen de arbeidsrelaties meer onder druk te staan; werkgevers en werknemers zullen zelf oplossingen moeten vinden in vraagstellingen waartoe specifieke kennis en deskundigheid zijn vereist en die van hen niet kan worden verlangd. Financieel en relationeel zullen de werkgevers een toename ervaren van (bedrijfs)risico´s door ziekte en arbeidsongeschiktheid van werknemers als gevolg van de wijzigende regelgeving.
Hoe zit het nu precies?
De WIA is bedoeld voor werknemers die na twee jaar ziekte voor een deel of helemaal niet meer kunnen werken. De WIA legt de nadruk op werk dat een werknemer nog wèl kan doen.
Samen met de werkgever probeert de werknemer zoveel mogelijk aan het werk te blijven.
De WIA is zo ingericht dat de werknemer altijd méér inkomen heeft als hij (deels) blijft werken. Tegelijkertijd is er een inkomen als iemand echt niet meer aan de slag kan.
De wet bestaat uit twee regelingen:
- Werkhervatting Gedeeltelijke Arbeidsgeschikten (WGA)
- Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten (IVA)
Na een medische keuring door het UWV wordt bepaald hoeveel de werknemer door zijn ziekte minder kan verdienen, het zogenaamde 'loonverlies'.
Dit zijn de mogelijkheden:
- Het loonverlies is minder dan 35% (werknemer is minder dan 35% arbeidsongeschikt)
Dat betekent dat de werknemer meer dan 65% arbeidsgeschikt is. Volgens de WIA is iemand dan niet arbeidsongeschikt. Hij blijft in dienst van de werkgever. Dit betekent dat de werkgever hem NIET zonder meer kan ontslaan. Samen dient te worden bekeken hoe de werknemer kan blijven werken, bijvoorbeeld door ander werk, aanpassing van de werkplek of werken bij een andere werkgever.
- Het loonverlies ligt tussen de 35% en 80%
De werknemer valt onder de WGA. Als het mogelijk is, kan de werknemer de uitkering aanvullen met inkomen uit arbeid.
- Het loonverlies is 80% of meer, maar er bestaat een goede kans op herstel
De arbeidsongeschiktheid is tijdelijk. Werknemer valt onder de WGA. Als het mogelijk is, kan de werknemer de uitkering aanvullen met inkomen uit arbeid.
- Het loonverlies is 80% of meer en er is geen kans op herstel
De werknemer valt dan onder de IVA en ontvangt een uitkering gebaseerd op zijn laatst- verdiende loon.
Wat betekent dit concreet voor U?
De huidige ontwikkeling laat zien dat meer dan 80% van de werknemers, die een (her)keuring moeten ondergaan, terecht komt in de klasse 'minder dan 35% arbeidsongeschikt'. Voor deze werknemers, die dus in dienst blijven, is de reïntegratieverplichting ongewijzigd.
Verwacht wordt dat de 'arbeidsongeschikte' werknemer méér dan nu het geval is bij de werkgever zal aandringen op het volledig nakomen van de wettelijke reïntegratieverplichtingen. Blijkt dat de werkgever onvoldoende heeft gedaan om de werknemer weer aan het werk te helpen, dan zal het UWV de WIA aanvraag afwijzen en de werkgever verplichten het loon maximaal 1 jaar door te betalen (naast de 2 jaar die reeds is betaald tijdens de ziekteperiode). De werkgever heeft er dus alle (financiële) belang bij dat de werknemer goed, passend en snel gereïntegreerd wordt.
De juiste aanpak
Een gerichte preventieve aanpak van verzuim en arbeidsongeschiktheid vereist een werkwijze die bestaat uit een aantal onderling samenhangende en in elkaar overlopende activiteiten.
De bekwame reïntegratiebegeleider is de ‘motor’ die dit proces van activiteiten in gang zet, uitvoert, bewaakt en evalueert. Hij werkt hierin samen met de werkgever en de werknemer; de bedrijfsarts functioneert daarnaast als de medisch adviseur voor deze partijen.
De reïntegratiebegeleider neemt veel werk uit handen en begeleidt de werknemer samen met de werkgever naar een aanvaardbare werkoplossing, ofwel bij de eigen werkgever of bij een ander. Het kan zijn dat terugkeer naar de eigen werkplek niet meer mogelijk of wenselijk is.
Overeenkomstig de Wet Verbetering Poortwachter en de Wet Structuur Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) wordt werkgever verplicht te zoeken naar een andere oplossing. Het interne reïntegratietraject verwordt dan tot een extern reïntegratietraject (reïntegratietraject 2e spoor). Ook in het 2e spoor begeleidt en bemiddelt de reïntegratiebegeleider de werknemer intensief bij het zoeken naar ander werk.
Waarom wachten tot de 6e week?
Reïntegratie dient te beginnen op de 1e ziektedag.
Snelle aandacht loont bij reïntegratie van zieke werknemers. Snelle aandacht voor werknemers die langdurig ziek dreigen te blijven, verkort het verzuim met gemiddeld 40%. Dit blijkt uit een onderzoek van Keerpunt en ervaringen van Balanced Values Incorporated. B.V. (BVI). De snelle aanpak en speciale begeleiding leveren een verzuimbesparing op van gemiddeld € 5000 per werknemer die langer dan 4 weken ziek is!
De reïntegratiebegeleider van BVI draagt daaraan bij door te kiezen voor een snelle inschatting van het risico dat een werknemer mogelijk voor langere tijd ziek zal zijn en voor het meteen inzetten van activiteiten om dat te voorkomen. Die activiteiten bestaan uit een combinatie van aandacht, opbouw van gedeeltelijke tot totale werkhervatting, training en zonodig werkplekaanpassingen.
Op de werkvloer
De reïntegratiebegeleider van BVI is actief op de werkvloer.
Maakt u de strategische keuze voor integraal leidinggeven? Dan acteert de reintegratiebegeleider als vraagbaak, specialist en ondersteuner. Het resultaat: korte, directe communicatielijnen en effectieve en efficiente reintegratie. Ook als het gaat om WIA!
WIA, een molensteen? Niet als het aan Balanced Values Incorporated ligt!
T 0523-252502
E info@balancedvaluesinc.com
I www.balancedvaluesinc.com
|
